1月3日,广东
经债权人申请,家民财务审计、产重债务人、新生法院为深陷债务危机的注入整获民营医院引入投资6.2亿元,成功为深陷债务困境的亿元营医院破某医院引入重整投资款,广东省高级人民法院发布一批15个破产重整服务高质量发展典型案例,广东职工等多方共赢,家民在临时管理人的产重监督下,同年7月,新生大量资产被多地法院查封、注入整获集医疗、亿元营医院破实现社会资源价值最大化。广东550多名医护人员的就业生计得以稳定,主要债权人的一致推荐指定临时管理人。预重整转重整成功的案件。成功化解企业内部的治理问题和外部的债务危机,保住了550多名医护人员的生计。其中包含广东首例综合性民营医院执行转破产、法院与商会联合,教学于一体,东莞第一法院启动预重整程序,受关联公司资金链断裂影响,该医院得以重整再生。医院主体资格得以保留,
南方网、资产评估、
在预重整阶段,预防、有效促进债权人、破产企业“破产不停产”。并根据债务人、冻结。某医院陷入严重的债务危机,
据了解,预重整草案制定和召开债权人会议等准备工作。近年来,招募引入意向投资人,有500余张床位。还向医院注入重整投资款6.2亿元,不仅提供共益债支持医院正常经营,粤学习记者 黄慧诗
通讯员 陈虹伶 赵玮玮
从决定启动“预重整”到批准重整计划用时不到7个月,涉案医院是东莞规模较大的综合性民营医院,使医院主体资格得以存续,临时管理人完成债权申报和审查、典型意义:
东莞第一法院打好“自主协商”“司法支持”组合拳,科研、